Интерактивный тренинг-семинар

Секреты менеджмента
в стиле Agile

SCRUM подход
в проектных решениях


Участвовать

14-15 мая

2019 в Минске


Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас посетить мега полезный открытый тренинг, который поднимет ваш уровень менеджмента на еще одну ступеньку.

Менеджмент в стиле Agile это особый, завораживающий вид скоростного менеджмента. SCRUM подход идеален в решении проектных задач, командной работы, нацеленной на быстрый и качественный результат с высоким КПД.

Данный тренинг позволит вам более гибко управлять продуктовыми стратегиями, даст новые приемы командного вовлечения, навыки фасилитации и мотивации команды на достижение цели.

Кейсы и практический подход делает этот тренинг максимально полезным и функциональным, мы дадим SCRUM конструктор, каждая деталь которого имеет самостоятельную практическую ценность.

В рамках тренинга мы погрузимся в работу гипотетической компании и пройдем путь от планирования стратегии работы на рынке, до реагирования на изменения.

Данный интенсив существенно обогатит менеджерскую палитру навыков.

Мы освоим новые понятийные ряды, например такие понятия, как беклог, спринт, кросс-функциональные команды, фрейм-ворк, ретроспектива и т. д. уже становятся обязательными элементами современного менеджмента!

Коллеги, приходите и становитесь сильнее!

Для кого



Продакт-менеджеры

Бренд-менеджеры

Маркетинг-менеджеры
Филд-форс

Региональные менеджеры

Менеджеры по продажам

Кто будет проводить тренинг?



Юрий Чертков


Международный бизнес-тренер, врач, маркетолог, автор бестселлеров «Аптечная машина продаж», «Чему не научат в медицинском вузе», «Доктора, зарабатывайте», «Успешный медицинский представитель», «PharmContinuum. Золотые скрипты аптечных продаж».
Основатель и директор компании «Агентство Медицинского Маркетинга», специализирующейся на обучении сотрудников фармацевтических предприятий, аптек и врачей.

Соучредитель сети частных клиник «Доступный доктор».

Автор многих уникальных методик. Тренинги Юрия Черткова с успехом проводятся в Украине, Казахстане, Узбекистане, Грузии, Израиле, Беларуси, Азербайджане, Молдове, Монголии и других странах дальнего и ближнего зарубежья.

Надежда Ручанова


Независимый консультант по управлению проектами и внедрению гибких методологий, сертифицированный SAFe Product Owner/Product Manager.
Бизнес образование – EMBA в Стокгольмской школе экономики – ведущей бизнес-школе в странах Балтии и Скандинавии.
В портфолио Надежды Ручановой проекты по созданию ИТ-систем для Национального статистического комитета, Министерства по налогам и сборам, Государственного пограничного и таможенного комитетов, ведущих операторов связи, ритейла, банковской отрасли. Международный опыт Надежды представлен работой в международных компаниях SAP и Prognoz как в Беларуси, так и за ее пределами.
Работая в проектах с динамично изменяющимися требованиями, Надежда успешно применяет SCRUM "в полях" в задачах по визуализации данных и построению отчетности, внедрению ERP-систем, в управлении человеческими ресурсами, построению бизнес-процессов предприятия. Для применения Agile и SCRUM в действительно глобальных проектах, Надежда прошла обучение в Германии (Франкфурт на Майне) вместе с сотрудниками компаний IKEA, Bosh, HP и сертифицировалась как специалист по Scaled Agile Framework в числе первых специалистов стран Балтии.

Основные программные вопросы

День 1

Принципы и планирование в Scrum

• Вступление. Знакомство. Планы на два дня.
• Сессия “Скрам в фарме".
- Почему так важно гибко управлять проектами и стратегиями в фарме.

• Сессия “Основы Agile / Scrum"
- Игра “Marshmallow Challenge". Дискуссия на тему изменений и жестких планов.
- Цикл PDSA или почему Тойота опередила мировых авто-гигантов.

• Сессия “Краткий экскурс в методологии управления".
- Ключевые проблемы “классических подходов" - большой риск = большой взрыв.
- Появление Lean/TPS и следом Agile-подходов.
- Принципы работы итеративных процессов на примере PDSA цикла и Scrum-спринта. Роли в скрам-фреймворке.
- Agile-манифест и ключевые принципы.

• Сессия “Гибкая продуктовая стратегия"
- Кейс. “Таблетки от жадности. Задача поставлена."
- Что такое гипотеза и как мы ее проверяем гипотезы?
- Формулируем гипотезу, устанавливаем средства проверки / показатели.
- Что такое MVP и как быстро-быстро сделать.
- Практика. Формулируем гипотезы и проверку гипотез.

• Сессия “Беклог проекта то над чем мы будем работать"
- Над чем мы работаем? Наполнение беклога. Story Mapping.
- Приоритеты в беклоге.
- Делаем оценку трудозатрат. Уровень готовности задач.
- Практика. Планируем беклог.

• Завершение первого дня.


День 2

Реагируем на изменения

• Вступление. Итоги первого дня. План на день.
• Сессия “Команда"
- Команда проекта. Роли в команде, зоны ответственности в Scrum-команде.
- Почему и когда команда начинает работать.
- Практика. Распределяем роли в команде.

• Бонусный блок! “Принципы фасилитации встреч".
- Типовые шаблоны фасилитации, типовые сценарии фасилитации.

• Сессия “Как управляем проектом?"
- Что такое спринт? 2 недельные спринты. Что внутри спринта?
Планирование спринта, ежедневные скрамы, ревью спринта, ретроспектива.
- Практика. Планирование спринта на примере кейса.

• Сессия “Реагируем на изменения"
- Кейс. “Что-то пошло не так…"
- Тактики реакции на изменения. Почему спринт надо останавливать? Можно ли добавлять задачи внутрь спринта?
- Как помогает ретроспектива для преодоления сложностей.
- Практика. Проведение ретроспективы.

• Сессия “Скрам для нас"
- Как применить скрам у вас в компании для ваших проектов? Что возьмем из скрама в свою работу?

• Завершение
- Обратная связь от участников курса.
- Заключение от тренеров.
В результате тренинга участники:

✓ Научатся гибко управлять своими продуктовыми стратегиями.

✓ Поймут, как быстро проверять продуктовые гипотезы.

✓ Узнают в деталях Scrum-подход: как работает команда, какие мероприятия проводит, какие роли.

✓ Попробуют фасилитировать обсуждения команды, увидят, как это работает.

✓ Узнают, как повысить вовлеченность команды в работу.
Стоимость участия 790 белорусских рублей с НДС с 1 человека
за 2 дня


При регистрации до 30.04.2019:  
Осталось дней: -204
790 белорусских рублей
690 белорусских рублей


При регистрации ≥2 человек   790 белорусских рублей
730 белорусских рублей
1 участника)

* Скидки не суммируются!

В стоимость включены:
Работа тренеров
Подготовка шаблонов
Раздаточный материал с блоками для записей
Кофе-паузы
Обед
Сертификат участника тренинга

Продолжительность: с 10:00 до 18:00.
Длительность обучения: 2 дня.
Регистрация

Где:
Республика Беларусь, г. Минск, внешняя сторона МКАД
напротив аквапарка "Лебяжий",
«Drozdy Club - Дрозды Клуб»
14-15 мая 2019
(вторник, среда)
10:00 - 18:00

Тел: +375 17 508 91 35
Тел: +375 29 658 78 42
blizniuk@amm.net.ua







По вопросам обращайтесь:
«ФармРост»
+ 375 17 508 91 35, +375 29 658 78 42
blizniuk@amm.net.ua