АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ
МЕНЕДЖМЕНТ В СТИЛЕ КОУЧИНГ


Менеджмент в стиле коучинг - это высший пилотаж фармменеджера


Регистрация
23-24 ноября 2018
в Алматы



Коучинг существенным образом улучшает управленческую палитру фармменеджера любого звена, особенно он "показан" для полевых служб

Коучинговый подход способен в разы повысить результативность сотрудников, улучшить атмосферу в команде и заинтересованность в достижении высоких результатов

На тренинге вы получите ряд прикладных кейсов, удобных матриц и методик, готовых к внедрению сразу после тренинга

Цели и задачи тренинга:



Научить эффективному управлению – Ваша команда начнет находить решение тех задач, которые раньше были ей не под силу;

Раскрыть потенциал руководителя путем повышения его личной результативности;

Помочь руководителям сформулировать амбициозные цели и создать план их достижения;

Развить новые стратегии мышления и действий;

Усилить навык ориентации на результат, а не проблему;

Акцентировать сильные качества и раскрыть глубинные стороны руководителя;

Научить преодолевать личные барьеры и ограничения;

Повысить результативность работы с командой;

Передать навык раскрытия потенциала сотрудников;

Освоить техники по наращиванию самомотивации и активности/вовлеченности сотрудников.

Для кого



ТОП-менеджеры фармацевтических компаний , филд форс менеджеры и региональные менеджеры, желающие добавить в свой опыт новый стиль управления

Руководители, стремящиеся достичь вершин мастерства управления как можно быстрее

Тренер



Владимир Жерновой


Последователь и ученик одного из основателей коучинга Майлза Дауни, Англия.
Бизнес-тренер, сертифицированный мастер-коуч, бизнес-психолог, медиатор.
Член Европейского совета коучинга и менторинга (ЕМСС).
Руководитель и преподаватель Школы практического коучинга Equilibrium,
преподаватель в Академии МВА International,
член Клуба профессиональных коучей Украины.

О ЧЁМ ТРЕНИНГ



Содержание программы:

1. Менеджмент, коучинг и менеджмент в стиле коучинг.

• Определения, ключевые отличия и функции. Новая функция в менеджменте 21 века.
• Шаги по внедрению менеджмента в стиле коучинг. Почему нужно внедрять коучинг? Цифры и факты.
• Навыки построения развивающих отношений.
• Атмосфера коучинга. Какие нужны условия для того, чтобы коучинг работал?
• Построение идеологии ориентации на результат.
• Лидерство, наставничество и коучинг, каково их место в менеджменте в стиле коучинга.
• Карты зрелости сотрудников. Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника.
• Декларируемая теория и теория в действии. Выявление «слепых» зон, зон развития и потенциала сотрудников. «Окно Джогарри».
• Матрица инициатива/ответственность.

2. Коммуникационные навыки в коучинге.

• Коучинг – это коммуникация высшего качества.
• Качественная обратная связь, техники усиления обратной связи, динамика информационного потока.
• Задавание мощных и точных вопросов. Развитие способности подчиненных думать самостоятельно и эффективно.
• Дружелюбные коммуникации – основа построения эффективной команды.
• Психотипы сотрудников и подбор индивидуального стиля управления.
• Навыки подбора персонала и работа с кандидатами в стиле коучинг.

3. Инструменты менеджмента в стиле коучинг.

• Проведение структурированной коучинг-сессии. Постановка целей и задач. Модель GROW. Модель «Важность/Срочность/Мотивация».
• Инструменты вербального общения в коучинговом взаимодействии. Вопросы, вызовы, идеи, утверждения, поддержка.
• Карта двойного визита к врачу и в аптеку. Техника развивающей обратной связи – AID.
• Развитие у сотрудников мышления направленного на результат. Инструмент «Рамка результата».
• Эффективные инструменты принятия решений в бизнесе. Решения тройной выгоды.
• Анализ альтернатив в процессе принятия управленческих решений. . Методики: «Т», «Проверка правильности действий, решений, задач и целей. Правильные Действия».
• Поиск креативного решения. Метод Уолт Диснея.
• Развитие инновационного мышления. Интеллект – карты.
• Проведение мотивационных совещаний, которые работают. Навыки проведения собраний в стиле коучинг. GROW – постановка задач и методика проведения.

4. Внедрение менеджмента в стиле коучинг.

• Условия эффективности коуч-менеджмента.
• Внедрение коучинга в организацию:
    - Условия для внедрения.
    - Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент.
    - С чего начинать.
• Проведение эффективных встреч с сотрудниками по разработке планов развития.
• Модель объединения индивидуальных и командных целей.
• Модель критически важных действий для достижения результата.
• Как коучинг мотивирует подчиненных развиваться? Практические рекомендации.
• Секреты эффективного контроля в стиле коучинг. Внедрение планов развития.
• Коучинг команды. Развитие единства, приверженности, ответственности и инициативы.
• Пошаговая инструкция внедрения коучинга в организацию – практические кейсы.

5. Практика.
Стоимость участия 125 000 тенге c НДС за 1 человека

При регистрации до 10.11.2018:   125 000 тенге
110 000 тенге *


При регистрации ≥2 человек   125 000 тенге
100 000 тенге *
1 участника)

* Скидки не суммируются!

В стоимость включены:
Работа тренера
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Обед
Сертификат участника тренинга

Продолжительность: с 10:00 до 18:00.
Длительность обучения: 2 дня.
Регистрация

Где:
Казахстан, Алматы, Rahat Palace Hotel
ул. Академика Сатпаева 29/6
23-24 ноября (четверг, пятница)
10:00-18:00
Тел: +77071955517
Тел: +77077575706
pr.kz@amm.net.ua




По вопросам обращайтесь:
«Агентство медицинского маркетинга» в Казахстане
+77071955517
+77077575706
pr.kz@amm.net.ua